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長豐縣陶樓鎮四舉措優化工作考核促村干部履職盡責
所屬欄目:干部綜合 發布者:長豐分站 發布日期:2019-05-22 06:19:00 點擊率:1273

為解決在村(社區)干部績效考核中梯度不大、監管不嚴等難題,長豐縣陶樓鎮立足實際,出臺了《陶樓鎮村(社區)重點工作考核辦法(試行)》,提高村干部考核管理的針對性、準確性,進一步激發了村干部工作的積極性和創造性。

考核指標“具體化”。考核指標分為農村黨建、經濟社會發展和重點推進工作3個大項31個小項,每個大項100分,基礎分共300分。在此基礎上,設定了加減分項和鎮領導班子年終評價分。通過分解量化考核指標,設定了相應的考核內容和分值,使考核指標由簡單化向具體化轉變,為村居工作縷清思路。

考核形式“科學性”。明確時間節點,每月10日之前鎮各辦站所將當月考核要求和內容下發到村居,并完成上月的考核打分。規范考核流程,各辦站所單獨進行考核,考核結果經二級機構負責人和分管領導簽字,經目標考核管理領導組匯總審核后,予以公示。嚴格過程監管,鎮紀委、組織部門全程參與村干部的考核監督,廣泛征求涉及“一票否決”的單位意見。

考核等次“梯度定級”。增強得分的梯度性,在考核打分中,規定各項工作的最低分不得高于分值的85%,不能有2個以上村(社區)得到基礎分的滿分,根據工作實績,拉開得分差距。規定等次比例,按照相應50%、30%、20%確定優秀、良好、一般3個等次,根據考核得分多少進行排序,避免干好干壞一個樣。

結果運用由“獎罰分明”。按照鼓勵先進、鞭策后進的工作思路,對于單項工作月得分倒數第一的責任人,由鎮紀委、組織分管領導進行約談;單項工作月得分連續兩個月倒數第一,村(社區)需要提出整改方案;連續兩個月總分倒數后3名的村居,黨組織書記需要進行表態發言;對于不求上進、屢教不改的村干部,將及時給予組織、紀律處分。對于考核成績優異的村(社區)和個人,將優先評優評先。(劉飛龍)

責任編輯:吳非

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